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全系列共七款产品全部在相似的简约“白色碗”的基础上设计，还分别设计了硅胶“标志”，分别象征了不同的功能。加湿器的标志是一缕蒸汽；灯具的标志是一束光；闹钟的标志则是一只小鸟，啁啾的叫声也顺理成章地成为了闹铃声。nendo希望在一系列用具之间创造出一致性，同时又让每款产品拥有自己的背景故事。例如，体温计的水滴状设计借鉴了发烧时“流汗”的概念；空气净化器则做成了几朵小花，还会随着设备产生的微风轻轻摆动。
另一方面，Uber和Waymo合作，也能打击竞争对手Lyft。在Uber深陷泥潭期间，Lyft不仅趁机加快市场份额抢占，而且多方合作，特别是牵手Waymo（融资+合作），一度使其士气高涨。但在Waymo内部，合作思路方面一直兼容并包，始终不希望局限于某一家。即便与Uber交恶，Waymo高管们还始终认为Uber会是潜在的合作伙伴，所以Uber有意，Waymo自然也不会无情。
“我是央视第一个不是台聘的制片人。”罗振宇告诉记者，这也是时代给予的机会。当时，央视整体组织迅速扩张，刚进入的年轻人有了出头的机会，尽管他们没有正式员工身份。但后来，身份变得没有那么重要了。那种全新的机会下，新旧两代人截然分明。罗振宇用了一个形象的比喻：能不能使用电脑打字，就是两代人的隔层。会打字的是新人，不会的是老人。老人跟不上时代的脉搏，空出位置给新人。那是上世纪90年代的年轻人遇到的前所未有的机会，“就是你在合适的时候站到了社会扩张的那个局部。”“这个很简单，像最早的一批红马甲，股市上的交易员都是年轻刚毕业的，因为中国股市打开，这个人有机会就打开了。最早的一批投资人也都很年轻，那是因为这个时代的膨胀性带来的。”
投入终究有产出。十年前阿里云成立，现在，阿里云可以通过中台架构，把海底捞原有的客户关系管理（CRM）系统，性能提升18.6倍。以前，海底捞想要针对不同类型的会员客户，发起一次权益活动，把规则等写入系统再调试上线至少需要1天。现在，这个时长被压缩到了一个小时……
第三起为徐先明股票质押式回购业务违约，东吴证券代表资管计划向苏州市中级人民法院提起诉讼。涉及借款本金余额1.46亿元以及相应的利息、违约金，并承担律师费、诉讼费等费用。法院于4月23日作出一审判决，支持原告诉讼请求。徐先明于2019年6月2日向江苏省高级人民法院提起上诉，目前尚未开庭审理。
值得注意的是，就在今年3月初，国家电网运营抽水蓄电站平台公司——国网新源控股有限公司（以下简称国网新源）在三峡集团总部就落实抽水蓄能项目合作等事宜进行深入交流。不到一周，三峡集团就作出了转让控股权的决定。3月10日，三峡集团第5次党组会议上决定转让其持有的控股权。
